Mudanças entre as edições de "Plano Quinquenal da FERGS"

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* [https://www.fergs.org.br/_files/ugd/3f6cd7_b911fb6a02f44ae8a29f05f93cb084a8.pdf]
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* [https://www.fergs.org.br/_files/ugd/3f6cd7_b911fb6a02f44ae8a29f05f93cb084a8.pdf Plano Quinquenal da FERGS 2022-2024]
 
* [http://docs.wixstatic.com/ugd/3f6cd7_f331fdacaacb49f491550c21980abc3e.pdf Plano Quinquenal da FERGS 2016-2020]
 
* [http://docs.wixstatic.com/ugd/3f6cd7_f331fdacaacb49f491550c21980abc3e.pdf Plano Quinquenal da FERGS 2016-2020]

Edição atual tal como às 16h46min de 6 de julho de 2023

Construções coletivas precisam transcender às diretorias das instituições. Uma boa prática de governança é construir um planejamento estratégico que seja maior que mandato dos seus dirigentes. Assim fica estabelecida a continuidade. Na FERGS, não poderia ser diferente.

A diretoria executiva da nossa federativa é eleita para um mandato de 3 anos, enquanto seu instrumento de planejamento estratégico é de 5 anos. Ademais, o Plano Quinquenal está alinhado com as deliberações do Movimento Espírita Brasileiro, sistematizados pela FEB, Federação Espírita Brasileira.

O planejamento estratégico da federativa não é o instrumento de uma gestão, ou uma construção ao sabor do desejo dos gestores. É muito mais do que isso. É um patrimônio da instituição, fruto do trabalho de todo movimento espírita.

Cabe lembrar que não elegemos nossos dirigentes para agirem livremente pela sua vontade. Os elegemos para que cumpram com o planejamento construído pelo movimento espírita, adstritos à Missão, Visão e Valores institucionais. Precisamos observar em nossos dirigentes seus valores morais, sua disposição para servir, a abnegação, seu conhecimento doutrinário, sua capacidade de liderança. Elegemos valores e programas, mais do que pessoas.

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